Menu

Стратегическое и оперативное планирование в страховых компаниях - контрольная работа

0 Comment

Можешь мне не верить, но полностью победить все свои страхи не просто возможно, а совершенно реально. Узнай как добиться этого самостоятельно и начать жить без страха!

Выбрав конкретный приоритет, страховщик приступает к разработке программы. Для каждого вида страховой продукции разрабатывается своя программа, в которой делается попытка предусмотреть все нюансы самого продукта, его ожидаемую востребованность, задействование смежных отделов страховой организации, организационные мероприятия при создании, лицензировании и продвижении продукта до потребителя, затраты на создание и рекламу, меры, обеспечивающие конкурентоспособность нового продукта и целый ряд других. Порядок сбора и обработки информации о конкурирующих страховых компаниях. Приступая к разработке маркетинговой программы под новый и действующий страховой продукт, страховая компания проводит комплексное маркетинговое исследование страхового рынка с широким использованием источников информации. Система маркетинговых исследований и разработки программ по созданию новых и модернизации действующих страховых продуктов представлена в приложении В. Программа маркетинга — основополагающий документ, устанавливающий конкретно, кто, что, когда, где и каким образом должен делать.

Контрольная работа: Стратегическое и оперативное планирование в страховых компаниях

Стратегической планирование — как достигнутый результат с учётом имеющихся ресурсов, в условиях риска; может быть представлен в виде последовательного решения тактических и стратегических проблем. Шаги развития стратегического планирования: Существуют 3 вида бизнес-процессов:

Величайшее препятствие к достижению целей - это страх всевозможных Планирование деятельности всегда связано с письменной фиксацией.

Об особенностях данной работы применительно к филиалу страховой компании пойдет речь в настоящем материале. Интерес к стратегическому планированию в страховых компаниях и их филиалах возник не случайно. Скорее всего, это вызвано усиливающейся конкуренцией на страховом рынке, продолжающимся процессом очищения рынка от схем, ориентацией кэптивных компаний на развитие розничных рисковых видов страхования и открытием ими новых филиалов, а также повышением уровня менеджмента в страховых компаниях и приближением его к западным стандартам.

В нашей компании была разработана среднесрочная стратегия развития компании на ближайшие несколько лет; были сформулированы приоритетные направления развития бизнеса и основные конкурентные преимущества. В рамках этой стратегии в Средневолжской региональной дирекции далее — СВД были разработаны и внедрены технологии стратегического планирования, определены основные рыночные стратегии для каждого филиала, выбраны маркетинговые конкурентные стратегии.

Страх не так ужасен как все думают :) Действующий способ совсем избавиться от всех без исключения своих страхов можно найти тут. Кликни по ссылке и прочитай как ты можешь это сделать!

Ниже мы более подробно изложим, что мы понимаем под стратегическим планированием, каким образом выбираются рыночные и конкурентные стратегии для филиала страховой компании и как это внедрить в практическую деятельность. Необходимость в постоянстве и цикличности процесса планирования объясняется постоянными изменениями внешней среды, на которые филиал должен быть способен оперативно реагировать, чтобы не отклоняться от достижения поставленных целей и выполнения соответствующих задач.

Перед тем как начать разговор о стратегиях, необходимо четко понять, что же такое планирование. В нашем понимании планирование — это процесс определения целей и выбора способов их достижения. Алгоритм процесса планирования для разработки стратегий развития представляет собой три этапа:

В связи с этим планирование поступления страховых платежей следует рассматривать не только как план производства страховых услуг, но и как план состояния и движения страховых резервов, их величины и ассортимента. В условиях рыночных отношений централизованное планирование не является главным инструментом регулирования хозяйственной деятельности страховой организации, поскольку экономическое равновесие достигается за счет функционирования рыночных структур.

Тем не менее страховое дело как и любой хозяйствующий субъект требует целенаправленного управления и планирования.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Планирование действий в отдельно взятом районе сказывалось на генеральном планировании, а следовательно, и на.

Осознание значения перспективного планирования жизни. Системное видение определяющих задач в главных сферах жизни с опорой на осознанный и корректируемый круг необходимого освобождает человека от страха неопределенности и многих страхов перед реальностью. Следует помнить, что ИРБ воспринимает окружающий мир как враждебный, полный случайного и непредвиденного.

Страх перед неопределенностью порождается бессистемностью мыслей человека и бессистемностью его деятельности. Он часто не знает и не понимает, что главное, определяющее в его сферах жизни, а что вторичное, привычное в деятельности и целях, сложившихся раньше. Не задумываясь о своих истинных потребностях и круге необходимого, он начинает стремиться к большему во всем, ожидая худшего и делая запасы, чтобы пережить худшее.

Сколько стоит написать твою работу?

Финансовый менеджмент в страховой компании курсовая работа 1. Финансовые ресурсы страховой организации - это денежные средства в форме доходов и внешних поступлений, необходимых для обеспечения ее страховой и иной деятельности. Финансы любого хозяйствующего субъекта реализуются в рамках определенных организационных принципов, свойственных именно этой организационно-правовой форме страховых организаций а именно: Учитывая, специфические стороны страхового бизнеса и опираясь, на основы современной финансовой теории, можно выделить следующие принципы организации финансов страховой организации.

Реализация принципа плановости достигается путем текущего и стратегического финансового планирования в страховой организации.

и потребностей, повседневных забот, отказ от предусмотрительности планирования. Дж. Вольпе рассматривает неуверенность как социальный страх. Уверенность в себе — фактор успешности деятельности менеджера.

Планирование в страховой компании 3. Стратегия деятельности страховой компании Заключение Введение Переход нашей страны к рыночным отношениям возложил на руководителей большую ответственность за экономическое состояние их предприятий. Лишившись централизованного управления, фирмы получили полную самостоятельность в хозяйственной деятельности. Они сами выбирают направления деятельности, определяют номенклатуру производства и виды оказываемых услуг, совершают любые сделки, которые не противоречат действующему законодательству.

В целях снижения риска потерь каждая фирма нуждается в разработке такого документа внутри фирмы, который бы обосновывал предполагаемые решения, цели, стратегию. Таким документом является бизнес-план. Без него в настоящее время нельзя взять кредит в банке, получить инвестиции из-за рубежа, заключить солидный долгосрочный контракт. За рубежом эта проблема давно решена, так как в условиях вековых рыночных отношений считается обязательным любое коммерческое дело начинать с бизнес-плана.

В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене норм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной работы предприятий и объединений. Главная фигура в управлении — человек, от знаний, квалификации и опыта которого зависит эффективность управленческого труда, а, следовательно, и конечный результат производства.

Организационно-методические основы финансового планирования деятельности страховой компании

Информационной базой анализа страховых операций является нормативно-справочная информация; данные оперативного, бухгалтерского, статистического учета и отчетности; плановые показатели. Планирование и прогнозирование страховой деятельности. Прогнозирование и планирование страховой деятельности базируется на данных экономического анализа страховых операций. Прогнозирование — это научно-аналитический этап процесса планирования.

Основы планирования операционной деятельности и учета в общепите. « Есть два рычага, которыми можно двигать людей, — страх и личный.

Перед тем, как предложить вам конкретные способы и методы планирования, давайте поговорим в общем, что такое планирование деятельности и почему оно столь ценно. Заметьте, что вы не найдете ни одного успешного человека, который бы добился успеха, не используя инструмент планирования! Планирование деятельности — еще один секрет успешных людей! Планирование деятельности служит картой дня Почему так важно планировать работу с вечера на следующий день?

Для того, чтоб выиграть минимум 1 час производительного времени. Во-первых, вы запланируете время подъема. Во-вторых, вы запланируете каждый час свободного времени следующего дня.

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Содержание преддипломной практики в страховых организациях МС Структура и функции страховой организации. Организационно-правовая форма страховой организации, ее подчиненность и время создания. Состав учредителей, размер уставного капитала. Перечень видов страхования, на которые получена лицензия. Система управления страховой организацией.

победить свои страхи помогает, конечно же, аутотренинг. Примечательно . Свежие записи. Потребность планировать деятельность.

По периодам охвату отрезка времени: По возможности внесения изменений: В качестве оценки эффективности планирования используют несколько критериев: Весь процесс планирования в экономической организации можно разделить на три основные стадии: Стратегическое планирование ставит целью дать комплексное научное обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, и на этой основе разработать показатели развития предприятия на плановый период.

Стратегическое планирование задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения, и сбыта, а также планирования цен. Оперативное планирование чаще всего охватывает пятилетний срок, как наиболее удобный для обновления производственного аппарата и ассортимента продукции и услуг.

Тема работы: Планирование в организации на примере страховой компании

Основными целями этого процесса являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов компании и потребностью в них , выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования. Финансовое планирование представляет систему долгосрочных, текущих и оперативных планов. В долгосрочном финансовом плане определяются ключевые финансовые параметры развития компании, разрабатываются стратегические изменения в движении ее финансовых потоков.

Планирование - это процесс анализа текущей деятельности, формирования плана действий и оптимального распределения ресурсо достижения.

Выбрать другую статью Определение исходного положения является вашей точкой отсчета, от которой вы начинаете процесс планирования достижения цели. Невозможно переоценить серьезность утверждения о том, что чем яснее ваше представление об исходном положении и необходимом направлении движения, тем с большей вероятностью вы дойдете туда, куда хотите.

Задача планирования достижения целей - это помочь создать ментальный эквивалент того, что вы хотите достичь во внешнем мире. Думая, размышляя о чем-то предельно ясно и концентрировано, вы добьетесь этого гораздо быстрее и с более высокой степенью вероятности, чем иным образом. На тренингах для менеджеров формируется навык самомотивации. Страх - это та причина, по которой вы довольствуетесь гораздо меньшим, чем позволяют ваши способности.

Всякое принимаемое вами решение основывается на эмоции - страхе или желании. Более сильная эмоция всегда подавляет более слабую. Закон концентрации утверждает, что все, о чем вы размышляете, увеличивается в размерах. Сильное, жгучее желание достичь определенной цели позволяет подняться над страхами и двигаться вперед в соответствии с планированием, преодолевая любые препятствия.

1.1 стратегическое планирование и контроль финансовой деятельности страховой компании

Осмысление темы требует начального чтения справочного и ознакомительного материала для накопления некоторого объема знаний перед постановкой вопросов. Прежде всего, необходимо составить план, который покажет, как автор собирается работать над темой. Целесообразно уяснить основные аспекты выбранной темы, которые могут стать заголовками соответствующих разделов работы, затем расположить их в определенном рациональном и логическом порядке и после этого написать под заголовками, какая информация потребуется по каждому из разделов темы.

Существует два основных источника информации: Этот способ получения информации подразумевает тщательную подготовку и планирование предстоящего общения составить план, продумать вопросы и способы фиксации полученной информации. Это, прежде всего научная литература — книги, сборники научных трудов, специализированные газеты и журналы и т.

страховая деятельность. Представление: Всего документов: 8. Документ. от Обобщенные результаты анализа ответов субъектов.

Планирование и анализ страховой деятельности. Планирование поступлений страховых платежей занимает ведущее место в деятельности страховой организации, так как от этого показателя зависят формирование страхового фонда, планирование затрат на ведение дел, определение прогнозных финансовых результатов конечного благополучия страховщика. Планы бывают долгосрочными, годовыми среднесрочными , квартальными и оперативными. Этапы годового плана можно представить в следующем виде.

Определение ожидаемого количества типовых договоров в текущем году. Определение ожидаемого среднего платежа на один договор в текущем году. Определение искомой плановой суммы поступления платежей путем умножения количества договоров по первому этапу на средний платеж по договорам по второму этапу. Проверка расчета путем оценки уровня охвата страхового поля.

Корректировка расчета на сумму по индивидуальным договорам методом прямого счета.

Ирина Хакамада. Страх убивает удачу. Когда нет гордыни - бог протягивает руку.

Жизнь вне страха не только возможна, а абсолютно реальна! Узнай как можно стать бесстрашным, кликни тут!